Защо се страхуваме да грешим

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40

Сега стигаме до осъзнаването, че нашите грешки са житейски опит. Този, който не прави нищо, не греши. Това ни казва Интернет с различни публикации, психолози, хора, с които споделяме грешките си.

Въпреки това много хора продължават да се страхуват от грешки. Много е страшно да направиш грешен избор в живота, да вземеш решение, което в резултат се оказва провал, и че е още по -трудно да правиш грешки на работното място.

Ако всеки от нас анализира живота си, той ще разбере, че всъщност сме били наказани за грешки. Детство, училище, университет, работа - това са онези периоди от живота, в които сме формирали приблизително следната вътрешна нагласа: грешката е равна на наказанието.

Защо се случи това?

• Малко любознателно дете. Той открива света за себе си, все още не разбира, че има някои действия, които не могат да се направят. Той все още не знае какви думи не трябва да се изговарят извън семейството. Нещо повече, не му е казано, че има нещо приемливо в семейството, но неприемливо извън него. За детето всичко, което се случва в семейството, се случва и извън него. И така той направи или каза нещо, а родителите му се скараха. Детето не разбираше напълно какво се е случило и за какво е виновен. Това са първите срещи с грешки.
• Мисля, че много от нас имат някаква житейска история, в резултат на която получихме такова преживяване чрез грешка.
• Дори не си струва да говорим за училище, има крачка наляво и надясно и вече си виновен и си направил нещо нередно.
• А на работа се впускаме в играта с горещи картофи. Никой не иска да бъде виновен. Дори това да не са финансови загуби, всички са живи и здрави, има много силен натиск. Когато работех в офис, в международни компании, имаше толкова много примери, когато хората почти бяха изпращани на поправителни работи за грешка.
• В една връзка и ние с удоволствие бихме прехвърлили вината върху някой друг.

Ето няколко примера:

• Ръководителят на моя мениджър издава жълти и червени картони, укорява колеги и ме обвинява в липса на компетентност.
• В случай на грешка, един от колегите винаги е искал да „затвори носа“на участниците в ситуацията и, както каза на шега, „да накаже виновника“.
• При ежегодното оценяване на работата те постоянно изваждаха списък с грешки, подценяваха резултата и в резултат на това това повлия на увеличаването на заплатите.
• Първият ми лидер, новоизграден мениджър, млад и не особено опитен в комуникацията, винаги откриваше кой е виновен за грешките и го казваше на самия човек и на всички негови шефове. И дори полицията би завидяла на нейния тон и поглед, когато зададе въпроса „кой е виновен“.

Защо съм всичко това? Когато грешките са „ударени“, те едва ли могат да се разглеждат като нещо положително. В допълнение към факта, че е неприятно за себе си да направите нещо нередно, обществото също оказва натиск.

Как виждам изхода в тази ситуация?

• Смятам, че е необходимо да се обсъжда, а не да се осъжда.
• Не да наказва, а да разбира мотивите на човека. Как мисли и как се чувства в ситуацията. Осъзнавайки, че грешките не се получават умишлено. Следователно, в момента на ситуацията, лицето е действало както сметне за добре. В този момент за него взетото решение, предприетите действия бяха най -правилните.

Научете се да си помагате в грешките.