Как да станете лидер, какво наистина трябва да знаете и умеете (част 1)

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40

Сега темата за лидерството се чува от всички страни. Как бързо да станете лидер? Как да повлияем на други хора? Как да водим? Как да направите така, че да ви се подчиняват и т. Н. Мнозина, мечтаещи да реализират собствените си цели, идеи и проекти, да изучават биографиите на други хора, да се вглеждат внимателно в другите и независимо да се опитват да разберат как другите стават лидери. Съветите как да станете лидер могат да бъдат изпълнени с различни нюанси, но в същото време има основни основни моменти, които трябва да бъдат разработени на първо място, тази статия е посветена на това.

Първоначално е необходимо да се научите как правилно да поставяте цели, да определяте тяхната надеждност, адекватност и необходимостта от постигане. Освен това, научавайки се как да станете лидери, можете да забележите една обща тенденция - поемане на отговорност и избор. Човек, който е отговорен за хода на собствената си съдба, за мнозина, се превръща в опора и отправна точка в тяхното лично движение. Всъщност този, който е в състояние да взема решения, в крайна сметка започва да ги взема за други хора в различни кризисни или непонятни ситуации. В допълнение, тези, които нямат собствено достатъчно ниво на решителност или съмнение, се страхуват да направят последната стъпка, такъв пример наблизо може да действа като вид застраховка срещу грешки.

Лидерът сам е отговорен за последствията от решенията. Това могат да бъдат прекрасни чувства в случай на успех или по -скоро трудни преживявания в ситуация на провал, тъй като няма кой да бъде виновен, но е необходимо да седнете и да подредите пропуските, да съставите нов план или да откажете да приложите съществуващ един.

Какво е лидер?

Можем да кажем, че лидерът е този, който постоянно се придвижва към планираното и води другите, следователно не само целенасочеността е важна, но и способността да се прави разлика между фалшиви и истински ценности. Подпомага развитието на лидерството максимална инициатива и планиране за бъдещето. Необходимо е да се приложи този подход не само по отношение на глобални проекти, проектирани в продължение на десетилетия, но дори и вечер и през почивните дни. Започвайки да мисли за детайлите, човек развива способността да намира уникални решения там, където това не е прието, развивайки уникалност и гениалност в себе си, а компетентното планиране помага за решаването на повечето проблеми в движение. Важно лидерско умение е да се разпределят задачите между всички участници в процеса, като се вземат предвид способностите, интересите на всеки и нуждите на общата кауза.

Лидерът е човек, който е в състояние да ръководи група хора не на формално ниво на дадена длъжност, а такъв, който, с висок авторитет и признато ниво на доверие, може да влияе върху действията и избора на хората, дори и без има формална власт.

Във времена на промяна, несигурност или необходимост от вземане на съдбоносни решения, всички членове на тази група може да предадат съдбата на по -нататъшния ход на процеса в ръцете на лидера. Това е сравнимо с водача на глутницата, на когото всички ще се подчиняват, и неговото мнение ще бъде решаващо, въпреки предварителната оценка на мнозинството.

Но външната страна на влиянието върху другите остава изкушаваща за мнозина само докато се окаже, че все още има вътрешен аспект, необходимостта да съответства на личната титла на лидер. Преди да се научите да контролирате и насочвате други хора, да вземате решения относно техния живот, трябва да разберете вашата личност, от какви компоненти се състои тя и в каква последователност е необходимо да я развиете.

Лидерът има желязна самодисциплина и издръжливост, човек не може без елементарна самоорганизация, той е в състояние да намери мотивация за по-нататъшното си напредване, да си постави спешни цели и да разработи система за постигането им. Само с перфектното умение за успешно изграждане на живота си, човек придобива способността да влияе на другите. По -точно, това идва автоматично, тъй като хората ще посегнат към добро настроение, съвет, помощ, пример или конструктивна критика.

Лидерските качества не се определят от генетиката и четенето на няколко книги и статии няма да помогне за развитието на такава способност. Само постоянната работа върху себе си, върху структурата на своята личност ще помогне да се култивира тази черта в себе си. Някои имаха късмет и първоначално възпитанието им беше насочено към идентифициране на уникалните способности на индивида и развитие на тези качества в благоприятна атмосфера, която формира силно самочувствие и увереност в себе си и своите способности. Тези, които са възпитавани на изкуствени ценности, без да се съобразяват с индивидуалността, по всякакъв възможен начин са били забранявани проявата на активност, инициативност и понижено самочувствие, натъпкват психиката с неконструктивни чувства като: Страх, вина, негодувание, безпомощност, срам, съжаление, емоционална ограниченост, страх от осъждане, неспособност да изразя чувства, невъзможност да ги контролираме и така нататък ще бъде по -трудно, защото всички тези чувства ще потискат развитието на личността.

Лидерът е този, който се създава със собствените си ръце, действия и стремежи, избори и преценки всеки момент, без да спира. По -вероятно е лидерът да поеме пълна отговорност за себе си, отколкото да обвинява другите. Такъв човек разбира своя дял на влияние върху събитията от настоящето и далечното бъдеще, поради стратегическото мислене, и не само неговото собствено, но и всички участващи, и поема отговорност за последствията, като не се крие зад другите. Той е в състояние да вземе важно решение. Въз основа на полезността и логическия анализ, а не на желанието да се получи желаното одобрение. Следователно много решения, взети от лидера, може да са неприятни за другите, но в същото време те ще бъдат изпълнени. Тъй като мотивите на техния избор, както и утвърдената репутация, ще свидетелстват в полза на временни неудобства с цел по -нататъшно развитие.

Способността да се води лидер не се появява в резултат на манипулация или изнудване, а благодарение на силна, развита личност, харизма, комуникативни умения, способност да се представят факти и да се анализира ситуацията.

Лидерски качества:

Лидерските качества могат да се различават за войник и учител, в семейството в правителството, за спортни постижения и за намиране на общи точки между хората. Но въпреки всички специфики на различните области, в хода на много проведени проучвания бяха идентифицирани основните качества за лидер от всякакво ниво.

- Стабилност, постоянство и твърдост на характера са на първо място сред лидерските прояви. Тъй като именно характерът, силната личностна структура ви позволява да продължите борбата и да не се съгласявате да правите компромиси с решения, които са удобни за другите, но вредни за него. Последователността на избора пряко влияе върху репутацията. Всеки, който подкрепя различни идеи, не вдъхва доверие сред последователите, както и тези, които са в състояние да предадат интересите на групата под натиска на страх или други емоции. Преданост към каузата, избраният път е това, което ще вдъхнови хората с пример, както и това, което дава увереност.

- Лидерът осигурява на хората чувство за сигурност и стабилност, което е постижимо само с проявата на собствена отдаденост и стабилност на убежденията при всякакви външни евентуални промени, това от своя страна се основава на дълбоко разбиране на ценностите, нуждите и желаната посока в живота.

- Позитивизъм и харизма … Хората се придържат към тези, които са съпричастни, така че високо ниво на харизма, способността във всеки човек да разпознава потенциала и приятните качества са ключът към добрите отношения. Позитивен човек, който обича хората, е отворен за запознанства и общуване, който е способен да развесели и посочи силните страни - този, който е нужен на мнозинството.

- Поддържайте силата на ума и прекрасното настроение, върнете вярата и силата, след като се откажете - това е една от важните функции на лидера. Когато такъв човек поиска да положи много усилия и да понесе неприятни моменти, той ще бъде изслушан и подкрепен, а с различен характер такива искания могат да доведат до бунт или до просто невежество.

- Добри комуникационни умения … Комуникативните умения надхвърлят позитивното и окуражаващото. Качеството на лидерството е способността да се предава информация от всяко съдържание на човек от всяко ниво на развитие, да се установи успешна комуникация между две враждуващи страни, да се предадат техните знания. Това изисква остро усещане за другите, разбиране на основите на психологията и добре развити комуникативни умения.

- Компетентност и професионализъм … Постоянното увеличаване на вашите знания е необходимо за по -нататъшното им прехвърляне на други хора в достъпна форма (вече обсъждахме това по -горе). Тъй като лидерът не посочва толкова какво да прави, колкото отваря нови пътища и възможности, определяйки най -оптималните начини за напредване. Компетентност е необходима не само във водещите, но и в съседните области. За да направите това, трябва да разберете как да развиете своята личност в високоскоростен режим.

- Искрена щедрост … Освен това проявлението на това качество не е планирано и не зависи от постиженията на хората, което го отличава от манипулацията (но не е нужно да изпадате в крайности и да давате всяка последна стотинка, тук говорим за нещо друго). Тази щедрост се отнася за всичко, което има самият човек. Той винаги е готов да сподели знания или съвети, да помогне с финансова или морална подкрепа. Лидерът инвестира не само в материални ресурси, например организиране на вечери или постоянно почерпване с карамели. В по -голяма степен такъв човек споделя времето и умствените си сили, положителната си енергия, опитвайки се да нахрани човек повече от веднъж, но да му помогне да намери работа, не да подкупи съдиите, за да спечели, а да изгради програма за обучение за независима победа. Обикновено това е по -труден път, но винаги се отличава с развитие, а не с формално изпълнение на желанията.

- Активност и инициатива - важни качества за лидер. Той постоянно има възможност да разработва и изпълнява планове или да измисля нови идеи. Въпросът за външната мотивация не е актуален за такива хора. Инициативата осигурява вътрешната мотивация за постижения. Човек, който е успял да се мотивира към дейност в бъдеще, ще може да намери мотивация за останалите. Нещо повече, без да се използват отрицателни методи на влияние за това, когато човек е принуден да следва заповед. Такава мотивация се развива на базата на дълбока страст, потапяне в процеса, страстно ангажиране с идеята. Самият лидер винаги гори вътрешно с това, към което се стреми, и този огън е в състояние да разпали активността в другите, да принуди хората да се доближат. Този огън вътре се основава на съзнателно движение по избрания път.

Но тази страст към лидерите винаги върви ръка за ръка с важно умение. критично оценявайте ситуацията и се справяйте с проблемите, изчислявайте рисковете, без да губите връзка с реалността … Всеки, който фанатично се задълбочава в една идея, витае в сънищата и не допуска трудности, няма да стане лидер. Само разбирането, че всяка дейност ще причини трудности, проблеми и евентуално неуспехи, може да продължи напред.

- Способност за решаване и предотвратяване на проблеми - важна черта, произтичаща от житейския опит, способност за анализ, сила и отговорност.

- Отговорност - това е черта, която не се проявява веднага пред хората около лидерите, но е ядрото. В първия случай, когато този, на когото е поверен изборът и властта, откаже да приеме резултатите от решението си, позовавайки се на обстоятелства или обвинявайки другите, хората ще се отвърнат и ще има по -малко последователи. Обикновено след няколко подобни инцидента никой не остава наоколо.

Това е всичко. Ще се видим в следващата част. на Ваше разположение Дмитрий Потеев.