2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40
Това е втората част на статията. В първата част разбрахме Какво е лидер? Какви качества притежава, сега нека се задълбочим още по -дълбоко в тази тема, така че продължете …
Лидерска психология:
Психологията на лидера се определя от личностните черти, които се проявяват на поведенческо ниво, стойност и смисъл. В поведението на такива хора може да се наблюдава увереност, откритост, склонност към контакт. Лидерите имат различни уникални начини на мислене и поведение, тази уникалност и гениалност се отразява в тяхната походка и стил на общуване, маниер на речта, мироглед, отношение към определени неща.
Психологията на лидера има творчески фокус и разнообразно проявление на себе си … Такива хора постоянно се стремят към създаване, на всички нива - от междудържавни съюзи до дантелена салфетка на масата. Желанието да се подобри този свят, да се намерят нови, по -ефективни начини на работа, красиви локации и икономични изобретения - всичко зависи от ориентацията на човека, но винаги ще бъде творческо търсене на творчески насоки. Именно тази тенденция ги кара да търсят нови методи на приложение вместо критика. По принцип критиката практически липсва от лидерите, и ако има нещо конструктивно, то се заменя с желанието да се намери полза. Това е друга причина, поради която истинските лидери са постоянно заобиколени от хора, тъй като сред обикновените хора има доста критикуващи и унизителни преценки, докато на практика няма подкрепа.
Особеността на възприемането на света от лидерите е такава, че те постоянно са извън обстоятелствата, дори с цялата си душа, вкоренена в идеята. Те мислят няколко стъпки напред и не се потапят в ситуацията на настоящия момент, което ги прави емоционално стабилни, имат отличен контрол над емоционалната си сфера и разбират добре чувствата и преживяванията на други хора.… Докато повечето хора ще бъдат в паника от провала на случилото се вчера, лидерът може да се усмихне тихо, защото вече е разбрал как да се възползва от това след шест месеца. Откъсването помага да се отдели основното от второстепенното, да се контролира хода на движение и да се променят плановете във времето и евентуално целите.
Лидерът не работи сам или само за да преследва собствените си интереси. Предаността към вашите хора ви кара да търсите начини, които са оптимални за мнозинството, в някои моменти са възможни дори жертви и лични инвестиции.
Глобалност и стратегическо мислене и високо ниво на развитие на личността разкрива истината, че ако хората около тях са щастливи, тогава всичко, което им е помогнало да постигнат това състояние, ще се върне с благодарност (може да се каже фоново мислене в мрежа). Инвестирайки в други, в крайна сметка лидерът получава повече, отколкото ако се стреми да запълни само собствения си съд с нужди. Но грижата за другите няма егоистични мотиви - това е проява на един вид равноправен начин на взаимодействие и обмен на енергия с външния свят.
Как да станете лидер:
Най -често лидерите са тези, които имат високо ниво на интелигентност и широка перспектива, благодарение на което можете да станете не само пример, но и да можете да вдъхновите и обясните идеите си на всеки човек. Това също изисква разработване на постоянен оптимизъм защото главната роля включва трудно и дълго пътуване, с случайни неуспехи и евентуално без прекъсвания. Невъзможно е да изоставите всичко наполовина, тогава когато се върнете, онези, които ви последваха по -рано, вече няма да искат да подкрепят, страхувайки се от нова спирка. Това не означава да продължавате да правите през цялото време това, което сте правили преди - по този начин няма да постигнете промяна в ситуацията. Но си струва да бъдете в движение, да търсите нови възможности, начини, решения и особено когато всички се отказаха или се случи друг провал.
Невъзможно е да заемете ръководна позиция за един ден; това изисква редовни прояви на уменията на човек, основното от които е развитието на комуникативни умения. Комуникацията означава способността да обяснявате позицията си на другите, да вдъхновявате хората с вашите идеи. Колкото по -добре се изграждат комуникационните умения, толкова по -лесно ще бъде човек да мотивира другите да работят заедно, а също и да опрости процеса на разрешаване на конфликтни ситуации. Развивайте комуникация с хора от различни нива, научете се да общувате с представители на всички професии и възрасти. Колкото повече практика във взаимодействието, толкова по -голяма е вероятността да се намери подход към всеки.
Необходимо е постоянно да се ангажирате с развитието на вашата личност, за да разберем добре принципите и правилата на психиката, от какви компоненти се състои личността и в каква последователност се развива. Необходимо е също така да можете компетентно да влияете и да устоявате на манипулации. … Определете собствените си ценности … Човек, който разбира себе си добре, е в състояние да разбира по -добре другите. Познавайки собствените си и чужди ценности, можете да създавате успешни тандеми и като разбирате особеностите на начините за решаване на проблеми, хората могат да бъдат поставени на съответните позиции.
Помагайте на другите, преподавайте, предавайте опит, споделяйте тайни и най -добри практики, които ви позволяват да направите живота на другите хора по -ефективен и по -щастлив, но не го правете вместо другите. Много от тези, на които по -късно сте преподавали, могат да делегират част от своите дела като опция за насърчаване и изграждане на доверие. Просто не изхвърляйте грубата работа, а винаги мислете за развитието на човек и как този вид дейност ще му помогне да „изпомпва“собствените си умения и да постигне успех.
Постоянно работете върху собственото си развитие. Скоро ще има такива, които знаят повече, могат да се справят по -добре и ще започнат да ги слушат. Но в допълнение към професионалната линия, преди всичко, развийте своята оригиналност, своята уникалност и гениалност, това ще ви направи интересен и всестранно развит събеседник. Останете винаги в екипа и забележете тези, които са близо до вас. Човешкото отношение ви прави приятни за другите.
Работете върху емоционалната стабилност, за да можете ефективно да управлявате емоционалната си сфера, тъй като от това се нуждае лидерът. Човек, подложен на емоционални изблици, не е в състояние да контролира себе си, камо ли да контролира други хора и живота си. Доверието в избрания курс помага да останете спокойни, за това е необходимо да овладеете такова умение като компетентната настройка и изпълнение на целите. Доверието в живота ви позволява да вървите към целите си, да преодолявате пречките, ако трябва да откажете други хора и да правите неща, които изглеждат недостижими за повечето хора, но които в крайна сметка подобряват качеството на живот и носят удовлетворение от свършената работа.
Това е всичко. До следващия път. на Ваше разположение Дмитрий Потеев.
Препоръчано:
Как да станете лидер, какво наистина трябва да знаете и умеете (част 1)
Сега темата за лидерството се чува от всички страни. Как бързо да станете лидер? Как да повлияем на други хора? Как да водим? Как да направите така, че да ви се подчиняват и т. Н. Мнозина, мечтаещи да реализират собствените си цели, идеи и проекти, да изучават биографиите на други хора, да се вглеждат внимателно в другите и независимо да се опитват да разберат как другите стават лидери.
Бележка. Как да станете лидер! Част 13. Желания, страхове и успех
От автора: Като треньор по лидерство, преди няколко години стигнах до убеждението, че е възможно да се отключи скритият потенциал на лидера във всеки мениджър и след много години успешна работа реших да съставя бележка „Как да стана лидер "
ВСИЧКО, КОЕТО ТРЯБВА ДА ЗНАЕТЕ ЗА СЕКСУАЛНАТА КОРЕКЦИЯ В ДВОЙКА. 13 СЪВЕТА, ЗА ДА СТАНЕТЕ НАЙ -ДОБРИЯТ ЛЮБОВ
Ако страдате от сексуалната пасивност на партньора си, това означава, че никой от вас не знае закона за пряка връзка между сексуалния живот и нивото на емоционалност на любовните отношения. И звучи така: Високото ниво на положителни емоции, характерно за периода на началото на вашата сексуална връзка, е в състояние да озари това или онова сексуално несъвършенство на партньорите за дълго време.
Бележка. Как да станете лидер! Част 22. Проектиране на бъдещето
От автора: Като треньор по лидерство, преди няколко години стигнах до убеждението, че е възможно да се отключи скритият потенциал на лидера във всеки мениджър и след много години успешна работа реших да съставя бележка „Как да стана лидер "
Бележка. Как да станете лидер! Част 20. Време
От автора: От автора: Като треньор по лидерство, преди няколко години стигнах до убеждението, че е възможно да се отключи скритият потенциал на лидера във всеки мениджър и след много години успешна работа реших да съставя бележка „Как да стане лидер "