2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40
Статията "Успешен? Как е? " Обещах да разгледам по -отблизо избора на успешен човек. Днес.
Огромният проблем на съвременния човек е, че предлагането изпреварва търсенето. Нашето тяло, личностната структура, обстоятелствата биха подсказали точно и точно от какво имаме нужда тук и сега. Но повечето не са свикнали с това. По -точно, те са отбити, тъй като е нормално всеки жив организъм да иска нещо. Ето го, когато се роди, и знае: искам да ям. Бам - млякото е отишло. Сладка. Добре. Искам зъбите ми да престанат да болят. Бам - млякото е отишло. Сладка. Разсеян. Искам да изразя възмущението си. Бам - млякото е отишло … Ай, добре!
Най -смешното е, че като възрастни ни тласкат едно и също мляко. Искам … Какво? Бам - ресторант под носа. Точно така, седнете и яжте. И в никакъв случай не трябва да избягвате меланхолията и раздразнението, защото е толкова неуспешно. Междувременно, това натоварено раздразнение, ако го чухме, би ни помогнало да разберем какво всъщност искаме. След известно време идва отново. И вече знаем със сигурност: светът не се състои само от храна.
Гладни сме за нещо друго. Най -вероятно за нещо от колелото на успеха от от предишната статия за успешни хора.
Но откъде знаеш какво точно? Десетки предложения са готови. Пътувания, забавления, спорт …
И това често са добри оферти. Въпросът е дали те подхождат лично на вас.
Ами ако отнемат вашето време и енергия, без да ви дадат това, което искате в замяна?
В бизнеса всичко е същото, само рисковете са по -очевидни.
Има две точки на уязвимост: най -високата точка на излитане и най -ниският спад. Положителните емоции са изтощителни, както и отрицателните. На върха на преживяванията човек става слаб и разсеян, което няма да е бавно да се възползва от всички, които искат да прокарат неблагоприятна или опасна оферта.
И ако говорим за криза, тогава всички, които искат да хвърлят неприятностите ви с ръце, включително приятели и близки хора. Има само един изход - да спрете да избирате от предложеното, да се хванете за всичко, което е ужасно, но сладко, и накрая да се вслушате в себе си.
Наскоро беше добавен друг объркващ фактор. Животът е трогателен и не винаги нашият избор. Модерността предлага особена сладост на героизма. Това също води до изключителен връх на преживяванията. Чест е да си герой. Чудесно е да си герой. Да бъдеш герой по никакъв начин не предвижда тила, да не кажа, че го унищожава.
Успешният човек взема предвид и двата фактора. Той е далеч от идеята да изгради свой собствен идеален свят в затруднено общество - ние сме добре запознати с примерите на тези, които са последвали този път и са завършили кариерата си по най -плачевния начин. Но инвестирането не означава да бъдете хвърлени в нищото. Инвестирайки в социално издигане, успешният човек знае със сигурност: той помага на партньор, с когото може да се развива на равни начала. Очакването, че благодарното общество ще вземе, прегърне, издуха праховите частици и ще се постави на пиедестал, завършва с юношеството. Следва-себе си-самия-себе си.
Очакването на благодарност наистина е знак за детство.
Нарисувах картина - млади хора.
Измих чиниите - умно момиче.
Не отидох да играя футбол, но си направих домашното и изсмуках килима - героят.
Така че да, младеж и герой. Наградата тук е похвала за самочувствие. Но това полезно нещо несъзнателно се измества от другото: младежът ще слуша комплименти и ще отиде да яде, а може би дори ще получи особено вкусно парче торта за вечеря. И тортата е свързана в съзнанието му с похвала. И двете трябва да бъдат издадени и получени. Мама и татко понякога помагат за образователни цели, а самият герой все още не е в състояние да сподели родителската гордост и родителската отговорност да изхранва детето. В зряла възраст съществува риск от пренасяне на образа на мама-татко-баба в обществото. И не е готов за фал. Похвала - може би. И това не винаги е така. Хранене? Защо би?
Възрастен успешен човек избира отговорността на възрастен. На практика това означава, че осъзнавайки стойността на похвалата и приятелството с обществото, успешният човек не забравя за необходимостта да се грижи сам за себе си и за бизнеса си, за да не се превърне в един момент в тежест за другите и да не се превърне в обвиняващ загубеняк.
Основният избор на успешен човек е изборът на зрялост.
Препоръчано:
Как да направите съпруга си най -накрая успешен? - Защо ти трябва?
Когато друг упорит треньор или треньор почука на моя приятел, обещавайки да преобърне картината ми на света след няколко сесии / тренировки и да ме доведе до върха на успеха, аз замълчах. Когато ми изпращаха редовни покани на безмилостни женски обучения, които помагат да се разкрият всички аспекти на женствеността, не се възмутих (почти), защото всеки има свой собствен.
Обратната връзка е ефективен инструмент в арсенала на успешен лидер
Продължаваме последователно да се движим надолу в списъка на грешките, допуснати от начинаещи мениджъри. Възможност за делегиране на правомощия. Възможност за получаване на подкрепа от топ мениджъри на компанията. Способност да се дава адекватна обратна връзка на подчинените.
ТОЧКА НА ИЗБОР. КАК ДА НАПРАВИТЕ ПРАВИЛНИЯ ИЗБОР. ТЕХНИКА
Точката на бифуркация е понятие от техническия речник и означава бифуркация. Или по -скоро кратък момент преди избора, когато системата по непредсказуем начин може да започне да се разгръща или в едната, или в другата посока, след което няма връщане към миналото.
Любовен избор: кръстопът на избор между двама мъже
Една от най -объркващите и мъчителни области на вземане на решения е любовният избор. Лида се озова на кръстопътя на избор между двама мъже: от една страна, Леонид беше гадже за цял живот, в когото беше влюбена и с когото имаше дете, а от друга, очарователен и креативен журналист, страстен младеж Павел.
Свобода на избор или избор на свобода?
Веднъж обещах да ви разкажа защо ми изглежда очевидно, че темите за „ведическата женственост“непременно ще станат популярни и търсени един ден. И какво рационално зърно има в тях. Оттогава трябваше да живея малко като „ведическа съпруга“, на някакво външно, ежедневно ниво .
