Рекрутер за сапун

Видео: Рекрутер за сапун

Видео: Рекрутер за сапун
Видео: ВЕНТИЛЯЦИЯ КАРТЕРНЫХ ГАЗОВ ИЗ САПУНА. 2024, Може
Рекрутер за сапун
Рекрутер за сапун
Anonim

Малко хора в една компания изпитват същото неприязън като набиращия персонал. Разбира се, не говорим за неприязън в компанията, а по -скоро за „обща външна неприязън“.

Ако четете онлайн дискусии, които се отнасят до темата за намиране или смяна на работа, голяма част от тях по някакъв начин са свързани с неудоволствието от общуването с кадри.

Вербуващите са обвинени във всички смъртни грехове - че взимат подкупи за работа, че основната им задача е да откажат кандидат, а не да затварят свободно място, често биват обвинявани в некоректност, глупост, ниско ниво на култура, арогантност. Разбира се, някои от тези обвинения имат реална основа - позицията на рекрутер по правило е начална; бивши възпитаници, които тепърва започват да работят, идват при нея. Разбира се, те могат да допуснат много грешки в работата си - включително етични. Но, както ми се струва, освен обективни факти, има и субективно възприемане на рекрутер като човек, който „умножава проблемите“.

Откъде идва тази постоянна неприязън към пикапите, която поражда толкова високо ниво на неприязън? Нека го разберем.

  • Обикновено човекът, който търси работа, вече е под стрес. Дори уволнението да е станало по негово желание, страхът да не си намери работа, да бъде „без работа“, да загуби обичайното ниво на доходи се появява сам. И точно в този момент на висока уязвимост човек е принуден да общува с голям брой набиращи персонал, чиито задачи не са да намалят нивото на тревожност сред кандидатите.
  • Рекрутер по професия - оценява. Освен това критериите за оценка не винаги са прозрачни за кандидата. Може да има, освен официално обявените изисквания, и някои други неофициални, които никъде не са посочени, но трябва да бъдат взети предвид. Оказва се, че набиращият персонал „не знае какво иска“- кандидатът е сигурен, че отговаря на изискванията на вакантната длъжност („всичко това е написано черно на бяло“), а набирателят му дава „завой - наоколо”и не обяснява ясно причините. Изглежда, че това са глупости и капризи и те идват от берача. Въпреки че, както го разбираме, изискванията (формални и неформални) се задават от вътрешен клиент - например началник отдел или началник отдел.
  • Друг момент, свързан с оценката, е некомпетентността на наемателя в професионалната област, която специалистът притежава. Възмущението е естествено - „какво разбира тя от помпеното оборудване, за да ми откаже работа“. Наистина, служителят за подбор на персонал може да не разполага с информация за тънкостите на производствения или оперативния процес, но въпреки това това не е задача на набиращия персонал - иначе набиращият служител би бил инженер. Както знаете, инженерите не наемат персонал. J Основната задача на набиращия персонал в този случай е да провери съответствието на формалните аспекти на работната биография с квалификационните изисквания и да разбере дали кандидатът ще се утвърди в формат на корпоративната култура, която е в компанията. Точно тук той трябва да бъде експерт.
  • Също така, възрастта на пикап често играе негативна роля. Както писах по -горе, изборът на персонал традиционно е много млади хора. Работодателят често току -що е завършил университет и се опитва в професионална дейност. Специалист, от друга страна, може условно да бъде подходящ като баща или майка на човека, който го интервюира. Не всеки е готов да понесе спокойно подобно „унижение“.

В обобщение можем да кажем, че проблемът за взаимоотношенията между кандидата и вербуващия се основава на факта, че против волята на кандидата той се оценява от лице, за което не е готов да признае правото да се оценява. И всичко това на фона на общия стрес.

И така, какво трябва да направят онези, които искат да избягват разговорите с набиращите персонал? В такива ситуации давам съвет да отидете на такова професионално ниво, когато не търсите работа, но работата търси вас, а контактът с HR службата се осъществява само в момента, когато сключвате трудов договор, и всички организационни въпроси вече са решени със собственика или топ мениджъра на компанията.

Препоръчано: