2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40
Най -вече в работата на треньор, харесвам, когато се изграждат партньорства с клиента. Особено обичам запитвания, свързани с бизнес комуникации, това най -вероятно се дължи на факта, че повече от 15 години съм професионален мениджър с опит в управлението на екип от седем хиляди души.
Докато работех със заявка от един от моите клиенти, възникна темата за корпоративните игри в компаниите. Те почти не говорят за това и пишат малко за това. Такава област на управление обаче съществува в живота на мениджърите и е стандартно ежедневие. Като професионален играч на корпоративни игри с опит от много, много години, мога да напиша „Ръководство“по тази тема в няколко десетки тома.
Така че, няма да описвам самата заявка, но ще представя моите мисли, които се появиха по време на работа с този клиент.
Има милион нюанси на управленски игри и всички те вълнуват ежедневието на екипите толкова, колкото всяка друга най -силна емоция. Сега не взема предвид игрите от скука, в името на самия процес на играта, на нивото на дребни възмущения, оплаквания, егоистични интереси и други подобни. Говорим за професионалните спортове на висшето ръководство, когато важните ценности (материални и нематериални), които могат коренно да променят (дори осакатяват) живота на играчите, са на баланс.
Какво мога да препоръчам? Придобийте поне няколко основни умения, които са били тествани повече от веднъж и които гарантирано ще доведат до успех:
- трябва да имат бизнес мислене
- извършвайте всяко свое действие в името на бизнес целите на компанията и само в името на нейните интереси, като в същото време помните за вашите интереси. Това е важен баланс, печеливша стратегия
- бъдете професионалист във вашата област, включително в сродни области
- да притежават високо ниво на комуникативни умения
- имайте смелостта да имате собствено мнение и да го излъчите открито правилния контекст
- може да бъде гъвкав в необходимата степен на твърдост или мекота
- липса на емоции, само бизнес, т.е. несъдителна преценка
Всичко по -горе се отнася до поведение на физическо ниво. И тогава има ментално ниво! И ако го изключите от арсенала от неговите игрови компетенции, тогава можете да загубите много бързо.
дам одну важную ментальную установку, для начала этого будет вполне достаточно.
в любой корпоративной среде сильные всегда объединяются с сильными
посмотрите на свое окружение, внимательно посмотрите. рядом с вами, возможно, очень хорошие интересные, и даже удобные для вас люди. но! если они являются слабыми членами коллектива, смело вычеркивайте себя из числа сильных! речь идет о слабости не с точки зрения физической силы, а в другом качестве. ответьте себе на вопрос - какова их степень влияния на принятие важных управленческих решений? например, профессиональный менеджер по продажам всегда ведет переговоры с лпр, лицами принимающими решения.
итак, если в вашем окружении нет лпр смело вычеркивайте себя из числа сильных, даже если вы считаете себя таковым. это иллюзия! вам еще надо стать сильным. не случайно говорят, что подобное притягивает подобное. идите в общество тех, кто «правит балом», чтобы стать одним из них.
если вы остались с прежним окружением хороших интересных людей, ради того чтобы им помогать, дважды вычеркните себя из списка сильных игроков! а заодно и из списка успешных людей! у вас мышление неудачника и вы уже проиграли!
для того, чтобы помогать слабым, надо объединиться с сильными! пока вы эту аксиому не примите в свою жизнь, вы будете в проигрыше и ваши подопечные тоже.
обращаю внимание, что речь в этой статье идет не о манипуляциях, когда «одеяло тянется только в свою сторону». речь идет о порядочных управленческих коммуникациях, где в выигрыше остаются две стороны, и это самая сильная стратегия.
выбор за вами! всем удачной игры и победы!
Препоръчано:
Мислете като преговарящ: колко погрешно мислене пречи
Преговорите са необходими, когато хората се окажат във взаимозависими отношения: ако единият от тях не направи нещо, тогава другият ще бъде безсилен. Например, не мога да напредвам в моя проект, защото сме привързани един към друг и ще трябва да работим заедно.
ЯЖПСИХОЛОГ или как професионалната суета пречи на решаването на проблемите ни
Независимо от това, в общественото възприятие се затвърждава мнението, че психологът не трябва да има свои „проблеми“и ако има такива, той трябва напълно да ги разреши и да се научи да живее в нещо като Дзен или Нирвана - без емоции, без „трудни дни“, без притеснения, без болка, без стрес.
Алкохолен начин. Цикъл на статии. Част трета. Начин
Бих искал да продължа историята, която засегнах в последния си текст. Това момиче остана самотно, само със своя алкохолизъм, опит, живот и демони, които седят вътре. Надявам се читателите да ми простят, че опростих малко историята. Това е необходимо, за да се идентифицират по -ясно важните етапи по пътя на изцелението.
Умен и „губещ“в един човек и от различни ъгли
Погледнах в огромните й сини очи и те ми напомниха за небето в очила. Палави кестенови къдрици лежаха малко небрежно и от това някаква лекота витаеше в офиса. Не знам дали беше безупречно красива, но беше интересна. И в дълбините на душата ми - нещастен.
Магия и психология. Магическо мислене. Видове и видове магическо мислене
Магическото мислене може да заеме както незначителна, така и голяма част от характера на човек, който е присъщ на „всемогъщия контрол“. На какви вярвания може да се изгради магическото мислене? Вяра в универсалната свързаност и обусловеност.
