Бизнес констелации като метод за "изцеление" на организации

Съдържание:

Видео: Бизнес констелации като метод за "изцеление" на организации

Видео: Бизнес констелации като метод за
Видео: Как открыть свой Бизнес: Пошаговая инструкция. Аяз Шабутдинов 2024, Може
Бизнес констелации като метод за "изцеление" на организации
Бизнес констелации като метод за "изцеление" на организации
Anonim

Всичко в нашия свят и самият наш свят е система, състояща се от отделни елементи и живееща според определени закони. Човек, училище, държава, наука - всичко това са системи. Когато в някоя от тях всичко е изградено правилно и правилно, елементите са на местата си и изпълняват функциите си, системата работи без повреди и е достатъчно хармонизирана. Тогава, както се казва, всички са доволни от всичко. Но други ситуации са по -чести: някъде са предприети някакви действия, нарушение на някакъв закон за успешно функциониране - и нещо се обърка. В системата "човешко тяло" провалът може да доведе до заболяване, в "твърдата" система - до загуба на печалба. Що се отнася до организации, предприятия, фирми, този тип системни съзвездия, как организационни (те са бизнес) съзвездия.

Основната разлика между този метод и другите методи на бизнес консултиране (например същият коучинг) е, че методът на организационните договорености не работи с последици, а с причини и много дълбоки - от първоначално заложената идея и мисия в организацията към общата програма на основателите. … Тогава работата протича на такова ниво, че последиците (падащи печалби, ниска посещаемост) най -накрая получават възможност да се приспособят. Понякога ситуации, които години наред изглеждаха неразрешими, се решават само в едно подреждане (и обикновено трае 1-1,5 часа).

Последиците са само началната точка на работа, от какво тръгва констелаторът и това, което довежда клиента до него.

Най -често срещаните заявки, с които работят бизнес констелации, са:

  1. Ниска печалба. Независимо дали първоначално е било такова или е започнало да пада в определен момент, смисълът е същият - доброто, жизнеспособно предприятие по някаква причина носи много по -малко пари, отколкото би могло.
  2. Разногласия между съсобственици, партньори, инвеститори, мениджъри. Когато те се появяват буквално от небето, това е много небалансирано и създава напрегната атмосфера. Подредбата ще помогне да се видят скритите причини за това поведение на всички участници (въпреки че не всеки може да присъства на работа, а само един човек).
  3. Проблеми с държавните агенции. Друга ситуация, която се среща постоянно, са трудностите в дейността на предприятието, които възникват при взаимодействие с правителствени агенции, например инспекционни и контролни органи.
  4. Високо ниво на текучество на персонала. Много често срещано явление, ярък маркер за някакъв проблем в организацията. Човек може да се запита какво не е наред с подчинените - изглежда, че условията са добри и те не се обиждат от заплатата - но може да се търсят скритите причини за такава честа "миграция" на служители.
  5. Сложни екипни отношения. Познавате ли такива групи, които нежно се наричат терариуми? Най -интересното е, че понякога можете да промените напълно целия персонал, но проблемите ще останат същите. Формирането на взаимоотношения между началници / подчинени и колеги / партньори също може да бъде повлияно от фактори, които не лежат на повърхността.

И това не е пълен списък. Като цяло всеки проблем, с който предприятието се сблъсква в хода на своята дейност, може, ако не бъде решен, то поне да се обмисли използването на метода на организационните констелации. Понякога дори не е нужно да правите нищо - достатъчно е да видите и осъзнаете какво се случва. Методът ви позволява да погледнете вашата компания и нейните проблеми отвън, безпристрастно, за да видите какво не са обръщали внимание преди или просто не са знаели за нея.

По време на едно от съзвездията, когато бизнесмен направи заявка „Защо моите големи дъски не се наемат?“(въпреки че обективно условията бяха добри: наемът беше нисък, местоположението беше добро), се оказа, че този бизнес е създаден по времето, когато той е бил женен, а съпругата му не е претендирала никакви права върху големите бордове по време на развода, но въпреки това тя имаше лични оплаквания, които оставиха отпечатък върху успеха и просперитета на този бизнес. Веднага щом разберем какво стои зад нейните твърдения (всичко се е случило тук, в полето на съзвездието, без присъствието на бившата съпруга на клиента), ситуацията започна да се променя.

И такива случаи не са рядкост. Какво не влияе на нашия бизнес! По -специално - хора, изключени от системата (тоест заобиколени, забравени). Това може да бъде, както в примера по -горе, съпругът / съпругата има право на своя дял от делото. Партньор, който някога е бил заобиколен. Несправедливо уволнен служител, чиято роля за компанията беше подценена … И това не е всичко.

Повече за законите на бизнес системите и метод на организационни съзвездия Ще ви кажа в следващите статии.

Препоръчано: