2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40
Отдалечени служители от различни части на страната и дори от света могат значително да подобрят резултатите от работата на компанията. Разбира се, това е възможно само при компетентно дистанционно управление на екипа.
Първокласните специалисти, обединени от Интернет и обща идея, са истинското тайно оръжие на много компании, които вече активно се стремят или са постигнали успех.
Защо да разчитате на ограничен набор от потенциални служители, които живеят сравнително близо до офиса? Особено като се има предвид, че техните услуги са едни от най -скъпите на пазара. С правилния подход е по -лесно, по -изгодно и по -ефективно да наемете талантлив човек от друг регион или държава, за да ускорите движението към стратегически цели.
Доказани инструменти за дистанционно управление на служители
Ежедневни обаждания
Хората престават да се чувстват като екип, когато не общуват в реалния живот. Единственият начин да компенсирате липсата на комуникация на живо онлайн са ежедневните разговори. Те са дисциплинирани, карат ги да се чувстват като замесени и са невероятно ефективни. За 10-15 минути разговор по телефона често е възможно да се решат повече проблеми, отколкото за 30-40 или дори повече минути кореспонденция в съобщението.
Дозирано управление
Когато работите с екип от отдалечени работници, даването на повече свобода често води до по -видими резултати от постоянния контрол. Оценявайте не времето, прекарано във виртуалния офис, а конкретните резултати от работата за всеки отдел, отдел и направление. Проверката твърде често увеличава стреса и намалява производителността на телекомуникаторите.
Ежедневни видеоконференции
Този метод се използва от лидерите на много големи компании по света. В началото служителите ще бъдат малко неудобни, но с времето всичко ще се върне на работа. Отдалечените работници са по -активни и продуктивни, когато имат редовна възможност да получават обратна връзка и незабавно да задават въпроси относно даден проект. Свързването със съвременните бизнес процеси ще помогне да се справите с тази задача.
Редовна онлайн комуникация
Повечето телекомуникатори работят в различни офиси и дори в различни часови зони. Ежедневните кратки срещи могат да ви помогнат да се справите с този проблем. Обикновено те обсъждат планове за настоящия и утрешния ден, определят приоритети и също така определят прости и ефективни начини за решаване на проблеми.
Общ чат
С такова разнообразие от пратеници като сега работата с този инструмент за комуникация като цяло престана да бъде проблем. Използвайте една и съща програма редовно и с течение на времето екипът ви ще свикне да използва един и същ чат всеки ден. Важно е служителите да са ангажирани не само с тесните си задачи, но и да са наясно с общите дела на компанията. Тази практика помага за по -ефективно разрешаване на текущите проблеми и установяване на продуктивно сътрудничество между отделите.
Публична информация за часовите зони
Най -добре е информацията за местоположението и часовата зона на служителя да се показва открито в неговия профил. Виждането на предпочитани часове за разговори, свързани с работата с колеги, може да опрости общия график и задачи.
Една компания, една платформа
Този принцип обединява компанията за решаване на един или повече проблеми. Една платформа създава ефекта на виртуален офис, премахва редица въпроси относно взаимодействието с колеги на различни нива, помага на всички и веднага се настройва на резултата, бързо реагира на промените в графика или условията на техническите спецификации.
Споделете новини на компанията
Редовно публикувайте събития и дейности. Дръжте по-голямата част от служителите в течение за ежедневния живот на компанията. Презентациите и записите на корпоративни срещи помагат да се почувствате като част от екипа, дори за онези служители, които много рядко или никога не излизат от домашния офис.
Организирайте корпоративни събития
Например, много отдалечени екипи се опитват да се събират поне няколко пъти годишно, за да пътуват или просто да прекарват времето си сред природата. Тези срещи обикновено продължават около два дни. През това време отдалечените служители успяват да посетят офиса няколко пъти и да говорят с колеги за работата. Но почивката отнема 75% от времето или повече. Такива събития са скъпи, но гарантирано ще се изплатят чрез обединяване на екипа, повишаване нивото на корпоративна култура, взаимно разбирателство и цялостна производителност.
Всъщност не е трудно да се контролират отговорни и професионални отдалечени работници. Много по -трудно е да намерите и привлечете такива служители във вашата компания. Ако свършите някаква работа по време на етапа на интервюто, ще бъде много по -лесно да контролирате отдалечения екип.
Как да действаме, за да намерим най -доброто от най -доброто веднага?
Вземете няколко души за стаж наведнъж
Обучението на кандидати един по един отнема твърде много време. И за това има просто обяснение. Повечето екипи имат високи изисквания към бъдещите си колеги. Поради това процентът на отпадане също е приличен. Стажът за един човек често се оказва пълен провал и трябва да започнете отначало. Много по -лесно е да изберете най -добрия от няколко кандидати.
Първо е необходим по -голям контрол
Погрешно е да се даде на нов човек задача със срок в края на седмицата. Тази схема на работа е подходяща за взаимодействие с доверени специалисти. За да избегнете непредсказуеми резултати, разделете задачата на три или повече подзадачи с контролна точка за всяка стъпка. Това ще ви помогне бързо да разберете темпото на работа и нивото на умения на служителя.
Не давайте прекалено лесни задачи
Не давайте прекалено лесни, кратки задачи. Това улеснява живота на кандидатите, но затруднява определянето на тяхната квалификация. Много мениджъри се сблъскват с подобен проблем - първо се опитват да опростят максимално живота на новодошъл специалист, а след това са изненадани от липсата на умения за самостоятелна работа.
Не приемайте откровено слаби кандидати
Особено, ако трябва спешно да затворите свободно място. Много компании просто не са готови да чакат няколко месеца, за да се повиши нивото на умения на определен човек. По -добре е да изчакате още малко и да намерите специалист, който гарантирано ще се справи с повечето задачи, а с останалите ще се справи сам по време на работа.
Наемете служител за конкретни задачи
Дори ако целта ви е просто да разтоварите работата на отдела. Ако шефът и водещите специалисти не разбират защо в компанията е дошъл нов човек, за новодошлия служител е още по -трудно да разбере същото.
Практиката е ключът
Както при всеки бизнес, практиката е най -важното при работа с отдалечени работници. Ако е възможно, започнете работа от разстояние, като потърсите специалисти за една или няколко свободни работни места. С натрупването на практически знания и опит ще дойде разбиране за характеристиките на интегрираното управление на отдалечен екип. И съветите от тази статия определено ще ви бъдат полезни сега, дори ако тепърва започвате да се вглеждате внимателно в организирането на работа в отдалечен формат.
Препоръчано:
Аутизъм. Съвети за всеки, който за първи път се сблъска с тази диагноза
Това са само някои от възможните симптоми на аутизъм и тяхната комбинация и тежест може да варира от човек на човек. Адаптация на схемата от професор Рендел-Шорт, Австралия. Модна диагноза Напоследък много се говори и пише за аутизма.
За първи път при психотерапевт? Относно първата среща
И така, да предположим, че вече сте решили до кого искате да стигнете. Може би сте се регистрирали, очертали сте въпрос или въпроси, в които очаквате помощ от психотерапевт. Дойде денят за първата среща или първоначалното интервю, както го наричат експертите.
За мотивацията и намерението - или защо хората правят това, което правят
Всяко поведение има положително намерение. Тоест с това поведение човек иска нещо добро за себе си. Например, човек вика и изплашва, но иска да привлече внимание или одобрение по този начин. На пръв поглед може да изглежда делириум, но ако смятате, че поведението се е формирало например в детството, то не е чак толкова заблудено (от някои родители това е единственият начин да привлечете внимание, какво можете да направите).
Говорене за миналото в нова връзка. Или как да „лъжете“правилно, така че всичко да е честно
- Е, защо тогава той / тя не каза / на мен за това? … - Можеше да промени всичко. Тогава можех / можех … и така нататък, в контекста на конкретна история. Каква искрена болка често дебне в очите на клиент по време на сесия, когато той, подобно на счупен запис, повтаря същия този риторичен въпрос.
Сънища и филми: Уловени от негативния анимус - „Марта“(1974) и всичко, всичко, всичко
Когато една жена иска да бъде прекалено добра и се отрича от Сянката си, тя става обсебена - попада под властта на негативния Анимус в сянка. Тя става затворник, чийто живот се управлява от други - те се женят, водят, карат, използват, възнаграждават за добро поведение и наказват за лошо.
