Контрол върху живота ви (+ метод)

Видео: Контрол върху живота ви (+ метод)

Видео: Контрол върху живота ви (+ метод)
Видео: Метод дыхания Вима Хофа (Wim Hof) с инструкциями для новичков (3 цикла в медленном темпе) 2024, Април
Контрол върху живота ви (+ метод)
Контрол върху живота ви (+ метод)
Anonim

Локусът на контрол е концепция, която определя степента, в която човек е убеден в способността си да влияе на живота си. Хората, които приписват на себе си контрол върху живота, имат вътрешен локус на контрол, а тези, които приписват контрола на външни фактори (съдба, обстоятелства и т.н.) имат външен локус на контрол.

Теорията на приписването на Вайнер включва 4 фактора, на които хората могат да приписват причините за различни събития в живота, собствените си действия и техните последствия. Факторите се делят на стабилни, нестабилни, външни и вътрешни.

  1. Стабилен, вътрешен - способности (талант)
  2. Нестабилен, вътрешен - умения, усилия
  3. Стабилен, външен - сложността на задачата
  4. Нестабилен, външен - късмет

Основната идея не е да се опитваме да контролираме външни фактори (които по дефиниция са извън нашия контрол), а да контролираме собствените си приписвания. Можем да обясним причините за случващото се по различни начини (външни или вътрешни фактори) и това е изцяло наша отговорност.

Между другото, в съответствие с тази теория, ние също не можем да контролираме своите способности и талант. Тоест, остава ни само един фактор - усилията.

Според изследванията хората с вътрешен локус на контрол (в сравнение с хора с външен локус на контрол) проявяват повече лидерски качества, инициативност, склонни са да поемат трудни задачи, проявяват смелост и решителност, те по -лесно защитават интересите си в конфликти и определя манипулации. Хората с външен локус на контрол работят върху задача, докато получават похвали. Хората с вътрешен локус на контрол продължават да работят независимо от подкрепата и … се справят по -добре. В края на краищата те не се нуждаят от толкова презареждане отвън. Хората с външен локус се отказват по -бързо в критични ситуации.

„Нека имате късмет“, „късмет в работата / училището / във връзка“, „имате талант за това“са приятни думи, които доста често можем да чуем или използваме в речта си. Но наистина ли са полезни? Подкрепят ли те? За съжаление не. Защото не можем да контролираме ситуация, в която сме имали късмет или късмет, в която сме показали талант или не и където сме започнали да ни преследва късмет. Ние не се чувстваме подкрепени в себе си, днес имаме късмет, а утре това може да не се случи и това увеличава безпокойството. Оставаме изгубени в един непредсказуем свят, от който не знаем какво да очакваме. И ние ставаме абсолютно безпомощни пред съдбата. Не можем да присвоим успеха, който сме постигнали поради щастливо съвпадение, и се страхуваме от провал, който зависи от късмета.

Също така теорията за приписването е пряко свързана с мотивацията.

Представете си двама души, участващи в състезание. Единият загуби, другият спечели. Човекът, който спечели, ще каже, че е положил достатъчно усилия и е тренирал много, ще бъде уверен в себе си в следващото състезание. Този, който загуби, ще каже, че в деня преди състезанието не се е чувствал много добре, спал е лошо, карал се е с любим човек, а кецовете му са били неудобни. Едва ли ще се кандидатира, освен ако обстоятелствата не се променят.

Мотивацията на човек да се опита в някакъв бизнес зависи от увереността му в положителен резултат. Ако човек мисли, че ще загуби, едва ли ще положи достатъчно усилия. И защо, ако, както той вярва, така или иначе нищо не зависи от това? Впоследствие, след загуба, той ще получи потвърждение на своите убеждения.

Сега обещаната техника. Вземете химикалка и лист хартия. Напишете 5 (или повече) изявления, започвайки с „Не мога …“

Писал ли си? Сега, със същите изявления, опитайте да промените „не мога“на „не искам“. Ако това ви беше лесно, вие сте човекът, който има вътрешен локус за контрол. Ако промените бяха придружени от негативни емоции и предизвикаха негодувание, не беше лесно за вас - имате външен локус на контрол.

Не забравяйте, че от вас зависи как ще определите причините за случващото се.

Препоръчано: