„Лидерски потенциал“. Сесия № 2 ХАРИЗМА

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40

Трябва ли мениджърът да развива харизма? Ако се замислите, тогава почти всеки служител, при смяна на работното място, на първо място избира мениджър, с когото ще работи. И тогава условията на работа, местоположението и т.н. Често се случва персоналът да напуска компанията след харизматичен лидер. В края на краищата той е авторитетен лидер, който създава силни емоционални връзки и формира сплотен екип.

Много важен въпрос - трябва ли да се родиш харизматичен или има ли начини да развиеш това качество в себе си?

Сигурен съм, че всеки от нас може активирайте вътрешните резерви на вашата личност за да развиете (или подобрите) вашата харизма. За да направите това, трябва да имате желание, да знаете алгоритмите и да действате системно.

Днес предлагам да помислим какво правят харизматичните лидери, за да бъдат такива и има ли общи стратегии? Можем ли да ги повторим успешни модели и постигнете желания резултат?

Първите стъпки, за да станете харизматична личност:

1. Развивайте емоционалната интелигентност

Харизматичният лидер влияе на хората от емоционално ниво, предизвиквайки у тях силни емоции (между другото, не непременно положителни). Но предизвикването на емоция далеч не е висок EQ.

Анализирайте уменията си по отношение на 4 -те компонента на EQ:

1. Разбирам ли достатъчно точно собствените си емоции? До каква степен разбирам причините за появата им в определени ситуации

2. Как да управлявам емоционалните си реакции към различни хора (ситуации)?

3. Знам ли как да разпознавам емоциите на другите хора? Доколкото разбирам какво всъщност се случва в този момент с човека?

4. Колко добре успявам да изградя ефективно взаимоотношения, използвайки способността си да възприемам своите и чуждите емоции?

Най -вероятно трудностите ще възникнат още при първото умение и това е нормално.

Започнете да развивате еквалайзера си, като анализирате собствените си емоции, като отбележите нещо особено матрица името на емоцията и ситуацията, която я е задействала. Работете по този въпрос поне месец и проследявайте тенденциите.

Винаги има модели за да можете да проследите с какво да работите по -нататък. С техните реакции, със силата на тяхното проявление или със събитията, които ги причиняват?

2. Подобрете физическата си годност

Количеството и качеството на вътрешната енергия зависи от вашето физическо състояние и от това колко сте здрави. И така, тя ще го направи вътрешна сила, което така привлича хората във вашето поле на влияние.

Тест разпределение на техните ресурси (усилия и време) според балансовия модел на Н. Пезешкян. Ако всички ресурси се вземат като 100%, тогава каква част от тях инвестирате в областите „Дейност“, „Контакти“, „Мечти, фантазии, значения“? И какво остава за четвъртата сфера "Тяло"?

Често сферата „Тяло“в балансирания модел получава 5-10% от 100% и това естествено засяга вашето лидерски ресурси. Преодолейте този дисбаланс с въпроси:

Как да разпределя 100% от енергията си между 4 области от живота си

Какво означава това процентно разпределение?

Коя от сферите получава повече енергия от другите? И коя от тях е нарушена?

Какво може да се направи за сферата с най -малко енергийни ресурси?

Какви действия са необходими в тази област от моя живот?

Резултатът от тази сесия за самообучение трябва да бъде план за действие с указание за времето на изпълнение.

Опитайте се наистина да хармонизирате живота си - планирайте действия във всяка от областите, намалете натоварването в останалите

3. Изградете своите говорни умения

Членната, емоционално заредена и изразителна реч е друга индикатор за харизма. С помощта на речта лидерът споделя емоции, чувства, убеждава хората, като дава тежки и ясни аргументи. Мотивира и призовава за действие. Изглажда конфликтните ситуации, намира общ език с членовете на своя екип.

Развивайте умения водят хората използвайки дума.

Най -добре е да направите това със специалисти, във формат за обучение или обучение. Намерете добър треньор за себе си и развийте своите презентационни и ораторски умения.

Като треньор мога да кажа, че за да развиете умения за публично говорене, трябва да изпълнявате колкото е възможно повече. Тук само теорията не може да помогне, само практиката ще доведе до желания резултат … А отговорите на въпросите от нашата сесия ще ви помогнат да започнете да работите върху това умение:

Какви са ползите от развитието на моите говорни умения

По кои теми съм експерт и мога ли да споделя знанията си с другите?

Има ли събития в моята компания, на които мога да правя доклади, презентации?

На какви външни места мога да играя?

Развивайте уменията си за говорене, изграждане по този начин вашият лидерски потенциал!