Как една жена може да комбинира работа и бизнес

Съдържание:

Видео: Как една жена може да комбинира работа и бизнес

Видео: Как една жена може да комбинира работа и бизнес
Видео: Судьбоносная встреча с той самой женщиной. Когда и где? Таро для мужчин. Таро онлайн. 2024, Април
Как една жена може да комбинира работа и бизнес
Как една жена може да комбинира работа и бизнес
Anonim

Съвременният ритъм на живот диктува своите условия и много жени тръгнаха с глава към бизнеса. Нещо повече, те са толкова заети с бизнеса, че просто нямат време за семейство, а понякога просто не могат да създадат такова.

Как да станете успешна бизнес жена и в същото време да имате приятелско и силно семейство? Как да го създадем в условия на постоянна заетост?

Как да запазите своята индивидуалност и да научите как да комбинирате работата и семейството? Някои практически съвети ще ви помогнат да разберете ситуацията.

В обществото съществува стереотип, че в бизнеса жената отстъпва по способности на мъжа. Тя няма достатъчно авторитет и компетентност по бизнес въпроси. Всъщност ситуацията е напълно различна.

На една жена в бизнеса е много по -трудно, тъй като тя не се възприема като лидер, за нея е трудно да придаде значимост и авторитет, особено когато става въпрос за мъжкия екип. Партньори и колеги от противоположния пол смятат, че дамите нямат необходимото ниво на компетентност по въпросите на управлението.

За разлика от мъжа, жената в началото трябва да положи много усилия, за да спечели авторитет. Но задачата се опростява от важно предимство на характера й: тя е по -гъвкава и чувствителна.

Мъжете са логични и често ясни. Тъй като основата на техните действия е логиката, те вземат много трудни решения много трудно. Но именно тази особеност на мъжкото мислене силно уврежда мотивацията и интереса на персонала към развитието на бизнеса.

При вземане на решение жената изпълнява функцията на своеобразен посредник между резултата от работата и екипа: усеща настроението на служителите, знае как да организира индивидуален подход към всеки и когато взема решение се основава на мнението на екипа.

Самоутвърждаване на жена в ролята на лидер

Самовъзприемане. Важно е жената да се озове в ролята на шеф, а не да подражава на мъжете и освен това да се състезава с тях. Жената трябва да разбере и да разбере как се позиционира в тази роля. Само от нея зависи как колективът ще я възприеме. А начинът, по който тя възприема себе си, определя отношението на другите хора към нея.

Самоувереност. Трябва да се научите да се доверявате на интуицията и решенията си. Способността на жената да чува и слуша себе си й позволява да взема фини и правилни решения.

Наложително е да се използват женските таланти и страни, да се прилагат в бизнеса и във взаимоотношенията с хората. Тя трябва да разбере какво е способна да направи като мъж и какво по различен начин, като жена. Ще направя резервация: не по -лошо, а именно по различен начин!

Трябва да се научите как да превеждате отрицателно в положително. Екипът трябва да може да чува и да отговаря на настроенията и исканията в него.

Една жена естествено има една черта, която понякога се проявява на несъзнателно ниво - говорим за подсказки, с които жената има навика да „общува“с колеги. Лидерът в такава ситуация вярва, че колегите й сами ще отгатнат намеренията й. Важно е да обмислите такава черта в себе си и да се научите как да давате инструкции възможно най -ясно и сбито, да говорите и т.н.

Не трябва да се страхувате да поискате помощ, ако не можете да се справите с нещо, а колегата е по -компетентен по въпроса.

Напълно недопустимо е в трудна ситуация да давате воля на емоциите си, без да ги контролирате. Естествената емоционалност на жената често пречи на правенето на бизнес, особено е трудно да се справи с потока от емоции, които са неконтролируеми. Бизнес дамата трябва да се научи да контролира и управлява тези пръски. За това можете да използвате специална техника. Важно е да се научите да разпознавате момента на притока им, преди те да надхвърлят границите на допустимото, и да започнете вътрешен диалог. Как става това? Просто! Вие се питате: „Какво ме разстройва в момента? Ядосва ли ме или ме разстройва? Ако ме ядосва, значи ми отнеха нещо смислено, но какво е това? Докато ще откриете вътре в себе си и ще стигнете до дъното на същността, емоционалният поток ще започне да отшумява и остава само да поемете дълбоко въздух и да продължите да работите по -нататък.

След това жената трябва да разбере какви са нейните силни и слаби страни. Например, по природа жената се отнася към колегите като деца (в добър смисъл). Тя фино усеща нуждите на другите хора и тяхното настроение. Една жена знае как да неутрализира конфликтна ситуация, докато и двете страни ще имат полза. Жените успяват да вдъхновят екипа и да ги мотивират, така че дори амбициозните планове да се сбъднат. От собствен опит: за да изпълня плана за продажби, успях да убедя екипа си да ходи на работа през почивните дни и дори да работи на 31 декември. Интересно е, че не ми беше трудно, защото просто попитах за това и момчетата реагираха съвсем нормално на ситуацията. Бяхме обединени от вярата си в бизнеса и обичахме бизнеса си. Резултатът беше толкова висок, че екипът получи материални награди и морално удовлетворение.

Жената е отличен преговарящ, който знае как да убеди опонента. Аз лично познавам бизнес жена, която има талант да изгражда силни бизнес отношения. Тя успя да подпише няколко договора, които не бяха по силите на мъжете.

Как като лидер да не наруши баланса между „жена - бизнес“?

От собствен опит мога да кажа, че това е напълно възможно. Но в този случай е необходимо правилно да се разпределят ролите. Разделянето на времето за работа и дом наполовина е възможно, ако жената няма семейство.

Ако обаче имате съпруг и деца, ще трябва да дадете приоритет - или успешен бизнес, или силно семейство. Става въпрос за необходимостта да се избират приоритети и да се пренасочват времето, личните ресурси и т.н. към тях.

Това е жена, която сама трябва да разбере кое е по -важно за нея. Можете да преразпределите времето по следния начин: 70% трябва да бъдат разпределени за семейството, а останалите 30% - за работа. Или разпределете времето в обратен ред, ако жената не се интересува особено от семейството (това също се случва). На практика трябваше да се уверя, че е невъзможно да се справя навсякъде. Ако разделите времето си по равно, ще се провалите както в работата, така и в семейните си отношения.

Как да станете добър лидер и все пак да запазите женската си природа?

- Не отричайте женската си природа и се научете да приемате себе си;

- Няма нужда да избирате мъжка бизнес тактика, дори ако ясно знаете как мъжът ще постъпи в определена ситуация;

- Доверете се на собствения си инстинкт и действайте според собственото си разбиране;

- Изслушайте екипа и дайте да се разбере, че всички в него са част от обща кауза;

- Не забравяйте да се научите да признавате грешките си и да ги поправяте;

- Позволете си да грешите;

- Трябва да останете жена, като не криете силните и слабите страни, а ги контролирате и управлявате.

Ефективността на лидера по пол все още не е доказана. На жените обаче се вярва по -малко, защото винаги съществува риск от избор между кариера и семейство.

Препоръчано: