Ресурсно мислене

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40

Спомняте ли си полу-шегата?

Старият милиардер е попитан:

- Как взехте първия си милион?

„Дойдох в Ню Йорк с един цент в джоба. През лятото, в много жеги. Бях жаден. Купих лимон за 1 цент, изцедих сока, разредих го с вода и продадох две чаши напитка за 1 цент. След това купих два лимона за 2 цента, разредих сока с вода, продадох 4 чаши напитка, купих 4 лимона …

- Тогава си купи осем лимона …?!

- Не … Тогава леля ми умря и ми остави милион долара …

Работя индивидуално с голямо разнообразие от хора: с успешни професионалисти, с тези, които са в списъка на Forbes, и с тези, които са в списъка на Forbes, но Forbes не знае за това.

Да, някои от тях имат някакви изразени способности. Някой е талантлив в нещо. Но не техните способности и таланти се оказаха ключът към първия им успех. - И достъп до някакъв ресурс.

Някой има достъп до подценявани стойности или активи, някой до преференциални условия за работа с доставчик, някой до изключителна възможност да работи с определена потребителска аудитория или монополист.

В края на краищата, колкото и талантлив да е Бил Гейтс, някой би ли знаел за него сега, ако майка му не беше председател на изпълнителния комитет на United Way International, който включваше двама много влиятелни лидери на тогавашното чудовище на компютърния пазар, IBM?

Само талантът не означава нищо за успех. В допълнение към това се нуждаете от късмет и / или постоянна дейност по търсене и / или производител, водещ до ресурси. И на първо място, върху „ресурсните хора“. Разбира се, „ресурсното мислене“също е важно за това, което обикновено се установява от родителското семейство.

Ресурс и лошо мислене ясно

Прислужниците в хотелите демонстрират ясно находчиво или, напротив, оскъдно мислене. Ако „консумативи“са изчезнали в стаята на госта през деня: бутилки шампоан или бутилки с питейна вода, то оскъдното мислене подсказва да не се подновяват поне до същото количество. И ресурс - да се вложи двойно повече. - Тъй като са изчезнали, значи са необходими …

Да, разбира се, последното едва ли ще се случи в тризвезден хотел. Но дори и в най -луксозните, камериерките трябва да бъдат специално подбрани или обучени, така че да реагират според алгоритъма: „Забелязали ли сте, че клиентът се нуждае от нещо? - Ще се опитаме да задоволим нуждите му въз основа на наличните ресурси и бавно да му фактурираме. Със сигурност ще се направи нещо! Ресурсите са налице! »

Но в евтин хотел всичко зависи от нагласата на камериерката. Прислужницата с находчиво мислене спокойно ще сложи нови шампоани вместо изчезналите, а с оскъдната - само една бутилка шампоан вместо две или изобщо нищо.

В същото време един работник дори ще намери оправдание за това: „Трябва да измиете косата си с шампоан, а той я връзва в куфар!“Зад тази обосновка ще стои непоклатимата: „ Няма ресурси, няма достатъчно, те могат да бъдат загубени всеки момент! »

А другият ще бъде искрено изненадан, когато някой статистически покаже каква „работна стратегия“използва несъзнателно. Но тази несъзнателна стратегия се основава именно на нагласите на оскъдното мислене.

Повечето предприемачи, особено харизматичните, имат ресурсно мислене. Ясно се прояви например в фразата за улов на Борис Березовски: "Имаше пари, ще има пари, сега няма пари!"

Представете си изненадата им, когато открият, например, на сесия на Стратегическото диагностично съгласуване на STRADIS, че някои от техните ключови служители и дори мениджъри с недостатъчно мислене на ресурси толкова фанатично се опитват да спестят ресурси, че харчат пари и работно време (да речем, относно разработването и прилагането на всякакви „процедури за спестяване“) е в пъти по -голяма от очакваната икономия. Плюс това, качеството на желания резултат и / или времето на неговото постигане страда.

„Защо не дойде при мен и не каза, че трябва да наемеш друг човек, да увеличиш бюджета си …?!“- изненадани са. Изобщо не е факт, че биха одобрили тези предложения на служители, но те винаги са готови да обсъждат и търсят варианти.

И факт е, че служителите с недостатъчно ресурсно мислене дори не си влизат в главата, за да мислят ключово: „Какво трябва да се постигне, какви са критериите, по които сме постигнали това? -> Какви ресурси са ни необходими за това? -> Какво друго, освен как да намалите, за да намерите, да получите тези ресурси? -> Коя от тези опции е оптимална по отношение на качеството на резултата, възвръщаемостта от него и времето на постигане?"

Как се полагат основите на ресурсното мислене в детството, в родителското семейство

Днес за това как се полагат основите на изобретателното или, напротив, оскъдното мислене в детството.

Гаджето ми ми разказа как в ученическите си години, когато видял, че захарната кутия е празна, се промъкнал в килера за пакет захар. Бях много изненадан да не го намеря там. Свикнал съм, че на този рафт винаги има запас от захар.

Да, разбира се, той разбра, че родителите му попълват запасите, купувайки ги в магазина. И този път нямаше трагедия - те просто започнаха да се въртят и не го купиха навреме. Но неговата реакция беше реакцията на дете с ресурсно мислене: изненада, че няма ресурс.

След това той спокойно се обади на майка си на работа и попита дали е възможно от бар, където винаги има някаква сума пари за общо ползване (а това също е знак за семейство с ресурсно мислене) да вземе участие и иди си купи захар.

Нещо повече, това беше обикновено съветско инженерно и медицинско семейство. Без допълнителни пари. Но никога не беше чувал родителите му да хленчат и да се оплакват от отсъствието им. Но и те не седяха безучастни. Когато беше възможно, майка ми, лекар, работеше на процент и половина, а баща ми, инженер, не отказваше подходящ „шабат“. Но всичко без фанатизъм. Не „пари за пари“.

Находчивото или постно мислене често преминава през няколко поколения. Обучена млада жена си спомня как майка й й е казвала, че като дете майка й отказвала да й купи сладолед, защото „няма пари“. И тогава се оказа, че „всички пари“тя е вложила в спестовната каса на дъщеря си до края на училището. Единственият проблем е, че в началото на деветдесетте всички тези спестявания се амортизират наведнъж.

И да, семейството им финансово не беше като онова „медицинско и инженерно“. Те принадлежаха към "научно-партийната" прослойка. И те живееха над средното съветско ниво. Но в разговорите те винаги „нямаха пари“.

Лошото мислене се предава от поколение на поколение. И сега моят студент, завършвайки училище, отказва дори да мисли за заплащане на обучение в университет (и още повече в чужбина), тъй като оттогава „ще трябва да поискам обучение“.

От вас зависи да изберете кой начин на мислене да възложите на децата си:

Още веднъж какво е важно. Не е задължително:

• объркайте ресурсното мислене с позитивното мислене на идиот, който пренебрегва реалността: „Сине, знам, че ще успееш! Ти си най-добрия!"
• мисленето ресурс само мисленето ще ви доведе до успех. Не, не е така. Но отсъствието му и още по -лошото мислене няма да ви позволят да разгърнете пълния си потенциал.

Първичен източник: