11 разнообразни стратегии за намиране на решения на всеки проблем

Съдържание:

Видео: 11 разнообразни стратегии за намиране на решения на всеки проблем

Видео: 11 разнообразни стратегии за намиране на решения на всеки проблем
Видео: 🔥MORTAL KOMBAT🔥 - СТРАТЕГИЯ 98%⚽ ЗАХОД🏆 ( 💰БОЛЬШИЕ КЭФЫ 💰) ПРОБУЕМ СТРАТЕГИЮ БЕСПЛАТНО 2024, Март
11 разнообразни стратегии за намиране на решения на всеки проблем
11 разнообразни стратегии за намиране на решения на всеки проблем
Anonim

Има няколко стратегии, които, когато се използват правилно, могат да ви помогнат да генерирате решения. Въпреки че никоя универсална стратегия не може да гарантира универсално решение за всички, научаването да прилагате тези стратегии ще ви даде насока и увереност, докато се справяте с новите предизвикателства.

Разумно ли е да посъветвате лицето, изправено пред проблем, да планира решение, ако няма представа как да го направи? Изглежда, какво толкова трудно? Необходимо е само да се разработят възможни решения едно по едно и след това да се тестват. Ами ако не можете да измислите едно решение?

Има няколко стратегии, които, когато се използват правилно, могат да ви помогнат да генерирате решения. Въпреки че нито една стратегия не може да ви гарантира универсални решения, научаването да прилагате тези стратегии ще ви даде насока и увереност, докато се справяте с новите предизвикателства. Стратегиите или насоките за решаване на проблеми по-долу могат да се разглеждат като начини за планиране на решение.

1. Анализ на целите и средствата

Най -често напредъкът към целта не върви по прав асфалтиран път. Ако целта не може да бъде постигната наведнъж, често е необходимо да се преминава по кръгови пътища или да се раздели задачата на по -малки части - така наречените подзадачи, всяка от които има своя собствена цел или подцел.

Както при повечето стратегии за решаване на проблеми, изборът и използването на подцели изисква планиране. Процедурата, чрез която хората определят подцелите и използват постиженията си, за да напредват към основната цел, се нарича анализ на целта и средствата.

Това е един от основните, много мощни инструменти за решаване на проблеми. Първо, задачата е разделена на подцели. Тогава човекът започва да действа, за да постигне определена подцел. Така с всяка индивидуална победа той ще се приближава все по -близо до основната цел.

2. Решение от края

Анализът на целите и средствата е пример за директна стратегия - всички планирани действия са насочени към приближаване на подцелта и в крайна сметка към основната цел. Понякога е по-полезно да имате стратегия за планиране на операции от край до край, които се придвижват от крайната цел обратно към текущата или началната позиция.

Най -простият пример за такава стратегия е играенето на лабиринти, обожавани от децата, нарисувани на хартия, които трябва да се пресичат с молив. Много от тези лабиринти съдържат няколко възможни пътя, тръгващи от началната точка, а сред тях има само един истински път, който ще доведе до края на лабиринта до заветната цел. Дори децата разбират, че могат да ускорят решаването на такъв проблем с лабиринта, ако тръгнат в обратна посока, започвайки от крайната точка и очертавайки път към началото на лабиринта.

Стратегията от край до край е много удобна, ако има по-малко пътища, водещи от крайната цел, отколкото от изходната позиция. Помислете за този проблем: „Площта, покрита с водни лилии на едно от езерата, се удвоява на всеки двадесет и четири часа. От момента, в който се появи първата лилия, докато лилиите напълно покриха повърхността на езерото, изминаха шестдесет дни. Кога езерото беше наполовина покрито?"

Единственият начин да се реши този проблем е да се приложи стратегията от край до край. Можете ли да го разрешите с помощта на този намек? Ако езерото беше изцяло покрито с лилии на 60 -ия ден, а площта, покрита с лилиите, се удвояваше всеки ден, каква част от езерото беше затворена на 59 -ия ден? Отговор: наполовина. По този начин, използвайки обратния ход, лесно решихме този проблем. Простата стратегия за решаване на този проблем със сигурност би ни довела до задънена улица.

3. Опростяване

Проблемите, които създават трудности при решаването, са най -често сложни по структура. Добър начин да се справите с такава задача е да я опростите максимално. Често добре подбраната форма на визуално представяне на самата задача допринася за нейното опростяване, тъй като ви позволява да "видите" ефективен начин за решаване то.

Да предположим, че сте изправени пред класическия проблем „котка в дървото“. Да предположим, че искате да премахнете котка от клон, разположен на височина 3 метра. На ваше разположение е единично стълбище с дължина 2 метра. За да бъде стълбата сигурно монтирана, основата й трябва да е на разстояние 1 метър от багажника. Ще посегнете ли към котката?

Най -добрият начин за решаване на този (и не само този) проблем е графичното изобразяване на изходните данни. След като информацията бъде представена под формата на чертеж, тя може да се възприеме като прост геометричен проблем: намерете хипотенузата на правоъгълен триъгълник, ако краката му са 3 и 1 метър.

Формулата за намиране на хипотенузата на триъгълник е:

a2 + b2 = c2

Опростяването е добра стратегия за решаване на абстрактни проблеми, които са сложни или съдържат информация, която не е от значение за намирането на решение, а ефективната визуализация може значително да опрости задачата.

4. Случайно търсене и опит и грешка

Ако проблемът има малък брой възможни решения, тогава случайно търсене ще доведе до целта в най -кратки срокове. Напълно произволно търсене би означавало липса на систематичен ред за разглеждане на опциите и възможност за повторение на вече разгледаните решения.

Следователно по -предпочитана стратегия е систематичното търсене чрез опит и грешка в цялото пространство на проблема (съдържащо решението, целта и изходната позиция). Най-добре е да приложите метода на пробите и грешките за решаване на добре дефинирани проблеми, които имат ограничен брой възможни решения. Този метод е много подходящ за решаване на кратки анаграми. Например, пренаредете следните букви, за да направите дума:

NOS

Тъй като са възможни само шест варианта на последователностите на подреждането на тези букви (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), е възможно лесно да се намери решение чрез просто изброяване на опциите. Ако сте използвали чисто произволно търсене, няма да съхранявате вече разгледаните опции в паметта и бихте повторили някои от тях няколко пъти, докато не попаднете на правилното решение.

Систематичното търсене с опит и грешка почти винаги има предимства пред случайното търсене-тези предимства обаче са по-малко забележими при голям брой възможни решения.

Стратегиите на опит и грешка, както и на случаен принцип, не работят добре, когато броят на начините за решаване на проблем се увеличава поради увеличаването на броя на възможните комбинации. Често е полезно да се разбие проблем и да се използват проби и грешки за решаване на по-малки подпроблеми.

5. Правила

Някои видове задачи се изграждат според определени правила - например задачи в последователност. Веднага след като се установят принципите за конструиране на такъв проблем, той може да се счита за решен. Добър начин да забележите модел, присъщ на дадена задача, е да се опитате да намерите дублирани парчета в данните или подцелите. Проблеми от този вид, които изискват търсене на модели, често се използват при тестовете за интелигентност.

Продължете със следващия запис:

АББАВВВАГГГГА

Това е пример за задача за най -простата последователност. Следващите шест букви са DDDDDA. При такива задачи често се срещат определени повтарящи се фрагменти.

За да ги намерите, пребройте броя на повтарящите се знаци, внимателно разгледайте значими части от поредицата и се опитайте да намерите модел - докато се опитвате да използвате най -простите операции на събиране и изваждане.

6. Съвети

Подканите са допълнителна информация, която се дава на човек, след като започне да работи по задача. Често намекът съдържа важна допълнителна информация, необходима за вземане на решение. Понякога тя може да поиска да промените предвидения начин за решаване на проблем. Често срещан пример за използване на подкани е детска игра топло-студено.

В стаята е скрит обект. Детето, което „води“, се скита из стаята, докато другите деца крещят „по -топло“, ако се приближи до скрития предмет, и „по -студено“, ако се отдалечи от него. В тази ситуация „шофьорът“трябва да продължи да се движи на малки стъпки в една посока, докато децата викат подканата „по -топло“и се опитват леко да променят посоката, когато подканят „по -студено“.

Проучването на въздействието на уликите върху вземането на решения показа, че родословни думи като „помислете за друго използване на обекти“не са благоприятни за намиране на решение. Колкото по -конкретна и прецизна е следата, толкова повече полза можете да извлечете от нея.

Хората, които успешно решават проблеми, са склонни да търсят улики. Събирането на допълнителна информация може да се разглежда като такова търсене. Почти винаги е полезно да получите възможно най -много информация за проблема, който ви интересува. Допълнителните данни ще ви помогнат да реорганизирате проблемното пространство и да посочите посоката, в която е по -лесно да намерите решения.

7. Метод на наполовина

Методът на разделяне е отлична стратегия за търсене, когато няма предварително съществуваща причина да се избере решение от последователно организиран набор. Да предположим, че поради запушване на водопровода, водата в кухнята ви не тече от крана.

Запушването е настъпило някъде между мястото, където тръбите ви са свързани с главното водоснабдяване и кухненския кран. Как откривате запушване в тръба, като същевременно правите минималния брой дупки?

В този случай решението (мястото на образуването на тапа) трябва да се търси по цялата дължина на тръбата. Най -добрият начин за решаване на този проблем е методът на наполовина. Тъй като задачата предполага, че ще пробиете тръбата на всяко избрано място, трябва да изберете тези места възможно най -ефективно.

Започнете по средата между главния изход на тръбата и кухненския кран. Ако установите, че водата тече свободно до тази точка, значи мястото на запушването в тръбата е някъде между тази точка и вашата мивка. След това разделете този раздел наполовина. Ако водата тече тук, тогава ще ви стане ясно, че коркът е някъде по -близо до мивката и трябва да разделите останалата част наполовина.

Да речем, че при първия ви опит откривате, че водата не достига до пробитото място. Тогава запушването трябва да бъде между главната тръба и тази точка. Следващото търсене трябва да извършите точно на този сайт.

По този начин ще продължите да търсите, докато не се открие запушването в тръбопровода. Това е много удобен метод за решаване на подобни проблеми.

8. Мозъчна атака (мозъчна атака)

Първоначално е разработен като метод за групово решаване на проблеми, но се оказа полезен и за индивидуална работа. Мозъчната атака е необходима за намиране на допълнителни решения и може да бъде призована да помогне, когато има трудности при намирането им. Неговата цел е да предложи възможно най -много решения.

Той е предназначен да подтикне хората, участващи в решаването на проблем, да измислят най -лудите, най -невероятните и фантастични идеи. Всички тези идеи са изброени - колкото и глупави да изглеждат. Принципът, който стои в основата на тази стратегия, е, че колкото по -голям е броят на изразените идеи, толкова по -вероятно е поне една от тях да бъде успешна.

За да се насърчи творческата сила на въображението, правилата на тази стратегия изключват всякаква критика и осмиване на идеите. Вземането на решение за стойността на идеите се пренася в следващите етапи на работа по проблема. Понякога различни идеи се комбинират частично за подобрение.

Мозъчната атака може да бъде направена от голяма или малка група хора или самостоятелно. След като приключи, списъкът с възможни решения трябва да бъде внимателно проучен, за да се намерят решения, които да бъдат приложени, като се вземат предвид ограниченията, наложени върху тази задача - най -често финансови, времеви и етични.

9. Преформулиране на проблема

Преформулирането на проблема се оказва най -полезната стратегия за решаване на неясни проблеми. При добре дефинираните цели целта обикновено се определя недвусмислено с недвусмислени термини, които оставят малко място за преформулиране-въпреки че добре дефинирана цел, очевидно, би могла да има много възможни модификации, ако можем да променим нейната формулировка и цел.

Помислете за предизвикателството, пред което са изправени почти всички възрастни, които съм срещал. "Как да спестите пари?" Много семейства по света се опитват да решат този проблем, като пазаруват на пазарите на едро, ядат сандвичи и прекарват събота вечер у дома.

Да предположим, че сте преформулирали проблема и той започна да звучи така: "Как мога да забогатея?" Допълнителните решения на този проблем сега ще включват намиране на по-високоплатена работа, преместване в по-евтин апартамент, намиране на богат съпруг (съпруга), инвестиране във високо печелившо предприятие, спечелване на томбола и т.н.

Винаги, когато сте изправени пред неясна задача, опитайте се да предефинирате целта. Много често това се оказва много ефективен начин, тъй като друга цел ще има други решения. Колкото повече начини имате за решаване на проблема, толкова по -голяма е вероятността да постигнете целта.

10. Аналогии и метафори

Gick & Holyoak (1980) задава въпроса "Откъде идват новите идеи?" Всъщност се оказва, че повечето от общите изводи се правят чрез намиране на сходства (аналогии и метафори) между две или повече ситуации.

Подобно на намек, аналогията трябва да се възприема като неразделна част от решаващия се проблем, в съответствие с която трябва да се трансформира. Те предложиха да се разгледат четири типа аналогии:

  1. Лична аналогия. Ако искате да разберете сложно явление, представете се като неразделна част от това явление. Например, ако искате да разберете молекулярната структура на сместа, представете се като молекула. Как бихте се държали? Какво биха направили други молекули, към които възнамерявате да се прикрепите? Може би ще видите от тази гледна точка тези неуловими връзки, които по -рано бяха недостъпни за вас.
  2. Директна аналогия. Свържете задачата, върху която работите, с набор от задачи от много различни области. Този метод е използван от Александър Греъм Бел: „Просветна ми: всъщност хрущялът на човешките уши е твърде масивен в сравнение с тънката мембрана, която ги контролира, и ако такава тънка мембрана може да премести относително обемистия хрущял, тогава защо по -дебел и плътната мембрана няма да принуди стоманената плоча да се движи. " Така е изобретен телефонът.
  3. Символична аналогия. Тази стратегия за решаване на проблеми изисква визуално въображение. Неговата цел е да се откъсне от ограниченията, наложени от думи или символи. Ако се опитвате да създадете ясен визуален образ на проблем, може също да видите решението да блести през това изображение.
  4. Фантастична аналогия. Какво решение ви идва на ум в най -смелите ви мечти? Например, можете да си представите две малки насекоми, които автоматично ще закопчат сакото ви, или гъсеница от копринена буба, която бързо преде коприната, за да ви стопли в студеното време. Това са примери за фантастични аналогии. Както при мозъчната атака, фантастичните аналогии могат да бъдат изразени в безумни, далеч от реалността идеи, които много вероятно след това ще бъдат трансформирани в практически и осъществими решения.

11. Консултация със специалист

В живота често се случва, че не можем да решим проблем сами. Понякога най -добрият начин за решаване на проблем е да наемете специалист. Хората се обръщат към счетоводители, за да решат финансови въпроси, към лекари, когато имат здравословни проблеми.

Избираме служители, които ще решават проблемите на страната ни, и поверяваме воденето на войната на военни специалисти. Тези хора са станали експерти в своята област чрез придобиване на съответни знания и многократно прилагане на тези знания за решаване на проблеми на практика.

Затова консултациите със специалисти често се превръщат в отличен начин за решаване на проблем. Техният опит и знания, надвишаващи вашия собствен, ще им позволят да решават проблеми, свързани с тяхната специалност, много по -ефективно, отколкото начинаещият. Ако решите да се консултирате със специалист, тогава задачата има следната форма:

  • как да разберете дали дадено лице е специалист;
  • как да изберем към кой специалист да се обърнем.

Въпросът няма да приключи с разрешаването на тези въпроси. Трябва да сте сигурни, че участващият специалист разполага с всички факти и е обмислил всички възможни алтернативи.

Вслушайте се внимателно в неговия анализ на възможните рискове и алтернативни маршрути, но крайното решение е ваше. Специалистът е само помощ при решаването на проблем, но не и самото решение.

Избор на най -добрата стратегия

И така, разгледахме 11 различни стратегии, които могат да ви помогнат да решите проблемите. Как да разберете кой да използвате, когато сте изправени пред конкретна задача? Важно е да се има предвид, че тези стратегии не се изключват взаимно.

Комбинацията от тях често е полезна. Изборът на най -добрата стратегия или комбинация от стратегии зависи от естеството на проблема:

  1. Ако задачата не е ясно дефинирана, представете нейната цел и състояние в няколко различни формулировки.
  2. Ако проблемът има няколко (но малко) възможни решения, има смисъл да се използват проби и грешки.
  3. Ако задачата е твърде сложна, опитайте се да приложите опростяване, анализ от край до край, обобщение и специализация.
  4. Ако имате възможност да съберете допълнителна информация, направете го. Потърсете улики, консултирайте се със специалист.
  5. Ако първоначалните данни на проблема са подредена последователност или масив или проблемът има еднакво вероятни алтернативни решения, опитайте да използвате метода на наполовина или намерете правилото, според което е изграден масивът от данни.
  6. Ако броят на възможните начини за решаване на проблема е твърде малък, тогава, за да генерирате допълнителни решения, използвайте мозъчна атака.
  7. Използвайки аналогии и метафори, консултация със специалист - това са всички най -широко използваните стратегии за решаване на проблеми от всякакъв тип. Винаги трябва да сте готови да визуализирате и да извършите смислено търсене на аналогии, за да намерите подобно решение.
  8. Не забравяйте, че това са само съвети за намиране на решения на проблеми. Най -добрият начин да станете висококачествен решаващ проблем е да решите възможно най -много проблеми.

Препоръчано: