КАК ДА УПРАВЛЯВАТ ДИНАМИКАТА НА РАЗВИТИЕТО НА ГРУПАТА

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40

За тези, които ръководят групи, работете с колективи.

Непрекъснато мислех как мога да продължа да описвам темата за груповата динамика. Скучно е просто да изброите фазите и техните признаци по класически начин. И тогава онзи ден в една от кореспонденциите ми влетя: "Какво ще правите, ако групата няма да приеме темата? Да я изнасили?" Сега това е, което искам да разширя в текст с много букви. Ще оставя настрана автора и неговото психологическо състояние, в което е написал това, има много агресия в думата "изнасилване". Възможно ли е по друг начин? Необходимо! Нека започнем от самото начало. Какво трябва да направи лидерът на груповия процес, така че групата да не приеме темата? Как трябва да опитате? Ето как трябва да се противопоставите на групата? За мен управлението на група е деликатен, многостранен процес. В идеалния случай това е, когато заедно с групата преминете през всички етапи на груповата динамика, тогава резултатът е огромно преживяване както за вашия, така и за всеки участник и групата като цяло. Има тема за разпределение на ролите в групата. Така че, това са всички лидерски роли, всички са на една и съща равнина. И водачът на групата е сред тях. Няма извисяващи се над останалите, в противен случай се създава йерархия. И там, където има йерархия, има агресор и жертва, които се очертават на хоризонта. Има такава роля като „Избягваща коза“или в друг превод на „Бялата овца“и когато възникне йерархия, има голям шанс, голямо изкушение не само да се позволи тази роля, но и да се използва активно. И тогава групата става напълно различна. В него има страх и послушание. И където има страх, няма развитие и творчество. А ролята на „Изкуствената коза“е много трудна и интересна. Обикновено хората, които са отхвърлени от групата, стигат до там. Но факт е, че групата, колкото и да е добра и колкото и полезна да бъде за съвместното постигане на целите, групата е ограничена и се стреми да усредни своите членове - това е законът. Така че другостта е огромен ресурс за група. За да можете да забележите, да разгърнете процеса по такъв начин, че да интегрирате тази другост - е необходимо да опитате. Не, не за да се премахне ролята на „Изкуствената коза“, а да се забележи този потенциал и да се разкрие както за члена, който го притежава, така и за цялата група като цяло. Сега за лидера на групата. Ролята в групата не е равна на човека, който я поема! Хората могат да се заменят взаимно в тези роли. Някои са по -подходящи, други по -малко. Ролите са необходими на групата - това е нейната основа. Но хората са по -богати и по -интересни от тези роли. Сливане с роля, прерастване на роля, раздяла с роля, поемане на различна роля, конфликт със съперник, претендиращ за същата роля - това е един от компонентите на динамичния процес на групово развитие. Животът на групата е многостранен и многокомпонентен и там всеки е на мястото си и на мястото, където е сега, той е по-важен, по-полезен, там му е удобно, това е неговото пространство. Групата на живо има потенциала да отговори на нуждите от промяна на своите членове. За да поясня, не пиша за психотерапевтичната група, а за групата като цяло. Двама или повече хора, обединени от обща цел, задачи, дейности, комуникация - пиша за такава група. Квинтесенцията на управленските групови процеси мигрира от психотерапия и психология към психологията на управлението, а оттам в простото управление. Знанието се разпръсква в свързани дисциплини като кръгове по вода и този процес не може да бъде спрян, глупаво е да го възпрепятстваме, просто ще издуха. И този процес може и трябва да се управлява. В мениджмънта, разбира се, всичко е по -трудно, но има и пролука за живота на групата / колектива. Нещо повече, в такъв екип има както творчество, така и независимост, и развитие. И тук въпросът за лидерите на груповия процес възниква с нова сила. Какво трябва да има с него, което първо ще открие в речника си - това е за „изнасилване“на групата? Има какво да се мисли и да се разбере. Но като правило това е елементарен страх. Страхувайте се, че няма мъж. Страх, че групата ще излезе извън контрол и тогава той е никой. Той трябва да е основният, за да разбере какво е той. И тогава вътрешният контекст на такъв човек се разпространява навън. Психотерапевтите ще говорят за пренасяне. Ще говоря за група / колектив / организация - почти точно копие на психиката на нейния авторитарен лидер. Има много ограничения за всички участници в процеса. Обратното състояние е, когато свободата, свободата за себе си, за всички и за групата като цяло.