2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 15:40
По едно време, когато работех като обучител в областта на управлението на персонала, попаднах на интересен модел за приемане на промени (за съжаление не помня автора). Състои се от 4 етапа на отношение към промените в живота на трудовия колектив: отричане, съпротива, интелигентност и ангажираност.
Винаги съм смятал този модел за отлична илюстрация на процеса на всяка външна промяна, но едва наскоро осъзнах колко тясно е свързан с промените, инициирани отвътре:
1. Отрицание … Вътрешната нужда от промяна не узрява веднага, узрява като ябълка на дървото на познанието, постепенно се пълни със сок, но в същото време често остава надеждно скрита в суматохата на ежедневието, в планината информация и строги графици на работния ден. Някъде в дълбините на душата си вече знаем със сигурност, че тази нужда съществува, но щом я докоснем, усетим я отминава … става неудобно и ние се сблъскваме с по -приятни или познати дела и размисли.
Как така? Ходих толкова много тук, стремях се и всичко е наред? Или - всички живеят така: мама, баба, съседка, а аз какво съм? Не ти харесва, виждаш ли!? Бъдете търпеливи, просто не сте спали достатъчно, периодът вече е такъв и т.н.
Но нуждата вече е налице. И тогава, в един хубав момент, тази излята яркочервена ябълка става невъзможно да не се забележи.
В теорията за управлението на персонала, на този етап от приемане на промени, се препоръчва да информирате хората колкото е възможно повече. Така че тук, колкото повече човек намира знания за себе си по различни начини (психотерапия, различна литература, активираща самопознанието, обучения, филми, интимни разговори с приятели …), толкова повече нуждите от ябълки ще станат очевидни.
Най -важното на този етап е да видите вашата нужда и да не се отклонявате от нея.
2. Съпротивление … Ябълките се виждат. И така какво ?! „Кой сменя професията си на 35 ??“, „Просто е невъзможно да го направиш!“, „Всички търпят, и аз ще търпя!“.
Това е период на сблъсък с голямо разнообразие от нашите вътрешни правила, различни възможни и невъзможни, образи на „нормални“хора, изискванията на родителите, обществото и леля Вали от втория вход … Правилата са полезно нещо, но понякога някои от тях остаряват или първоначално са в противоречие с реалността и не ни позволяват да се движим в посока на желаното. Единственият вариант е да хванете всички тези спиращи убеждения (интроекти) и внимателно да ги разгледате за надеждност. Наистина ли само тези, които работят до късно, се изкачват по кариерната стълбица? Вярно ли е, че майките на 2 -годишна възраст нямат право да правят маникюр в салона? … Намерете и прегледайте. Отново и отново. Трябва да се отбележи, че тази дейност може да изглежда само лесна. Всъщност много интроекти са били с нас толкова дълго, че са станали напълно невидими и постоянни, като дишането.
Най-важното на етапа на съпротива е да чуете вътрешните си възражения и да ги проверите отново.
3. Разузнавателна служба … Правилата (интроектите) бяха уловени, валидността им беше поставена под въпрос и дойде решимостта да се опитат да направят нещо, което преди това не им беше позволено.
В същата теория за управление на промените, бизнес гурута говорят за важността на първите успехи на този етап, за преминаване към следващия.
Ако първите експерименти бяха успешни, тогава лицето изглежда има право да „иска“и „да бъде“в съответствие с нуждите си. Той определено не беше „изяден“и не само „оцеля“, но и му се наслаждаваше.
Най -важното нещо на този етап, мисля, не е да се обезценява това преживяване, като се има предвид например късмет или случайност … Мислех „Ами ако вече няма да работи?“стартира нов кръг на съпротива.
Предишните три етапа могат да преминат един в друг за много дълго време … Но сигурността в този или онзи избор ще става все по -голяма всеки път.
4. Осиновяване (ангажимент). Когато резултатите станат стабилни, изправяме раменете си, намираме по -голяма стабилност в краката си и разбираме по -ясно какво трябва да се направи по -нататък. Ние също така разбираме, че трудности и пречки може да предстоят, но вече има увереност в правилността на нашия собствен път.
Много харесвам този модел, защото, като се озовах на етапа на съпротива или разузнаване, разбирам, че съм се доближил малко до желаните промени. Дори отрицанието вече не е нула, а плюс едно на четири!
Препоръчано:
Когато едно дете е „неконтролируемо“, как това може да се промени?
Родителите, които са недоволни от поведението на децата си, често се обръщат към психолог. В повечето случаи те предпочитат психолог, който да се грижи за детето и оставя родителите „недокоснати“. Когато детето е „неконтролируемо“, как се е случило това?
Връзка със съпруга си. Как да запазите отношенията си със съпруга си?
Връзка със съпруга си. Как да спасим семейните отношения, ако студът издъхна неприятно от съпруга ви? Ако е спрял да говори с вас, обсъжда ли някой от проблемите си? Ако комуникацията се осъществява само по домакинството, финансите и темите родител-дете и се осъществява в режим на среща за планиране на производството?
Мога всичко, мога всичко
Всеки може да си свърши работата и да се чувства удовлетворен и всичко, което е необходимо, е да знае ключовете за увеличаване на собствената си производителност. Със сигурност знаете някои препоръки. Сигурен съм, че сте изучили много материали по темата за личната ефективност и дори сте използвали нещо.
Как да загубите близки отношения със сигурност
Ако на човек се даде шанс в една връзка, той определено ще го използва. Особено ако това е шанс тази връзка да се прецака. О, съжалявам. Остави. Все още не съм срещал човек, който не би искал да има близки отношения. Не „не можех, уморен от търсене“, а именно, не бих искал.
Сънища и филми: Уловени от негативния анимус - „Марта“(1974) и всичко, всичко, всичко
Когато една жена иска да бъде прекалено добра и се отрича от Сянката си, тя става обсебена - попада под властта на негативния Анимус в сянка. Тя става затворник, чийто живот се управлява от други - те се женят, водят, карат, използват, възнаграждават за добро поведение и наказват за лошо.
